Ontwikkeling Sociale Strategie Stadshavens Rotterdam i.s.m. CONCIRE.

De opgave is door Stadshavens en de dienst JOS als volgt geformuleerd:

Werkgelegenheid & scholing: hoe ervoor te zorgen dat nieuwe en bestaande werkgelegenheid ten gunste komt van Rotterdammers (op Zuid) en dat de Rotterdamse jeugd interesse krijgt en wordt opgeleid voor deze nieuwe kansen op de arbeidsmarkt?

Communityvorming: hoe er voor te zorgen dat nieuwe woon- en werkmilieus in Stadshavens worden verbonden met de rest van de stad, en in het bijzonder de aangrenzende stadswijken kunnen versterken.

Kader sociale infrastructuur: hoe er voor te zorgen dat in de nieuwe woon- en werkmilieus in Stadshavens een adequate sociale infrastructuur wordt gerealiseerd als onderdeel van de vestigingsvoorwaarden.

Concire en WSA hebben een interdisciplinair proces georganiseerd gericht op de ontwikkeling van de volgende producten: (a) een ambitieuze en breed gedragen sociale strategie voor Stadshavens (b) een kader voor de sociale infrastructuur van Stadshavens (c) een uitvoeringsagenda, met name gericht op interventies voor toe- en opleiding van de jeugd naar ‘clean tech’ werkgelegenheid

De ontwikkelstrategie is gebaseerd op de adoptiecurve en het concept van volggroepen op de merkidentiteit van Stadshavens: Cool, Clean & Clever.

De sociale infrastructuur wordt door de volggroepen zelf ontwikkeld per fase.

De uitvoeringsagenda is uitgewerkt naar een viertal sleutelprojecten binnen de strategie: Freezones, Living Lab, Green Collar Jobs en Service Lokaal.